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组配分类: 国有企业信息
发布机构: UedBet体育政府办公室 主题分类: 组织机构简介
名称: 根河敖鲁古雅旅游开发有限责任公司 文号:
成文日期: 2023-04-06 发布日期: 2023-04-17

根河敖鲁古雅旅游开发有限责任公司

发布时间:2023-04-17 14:52 来源:UedBet体育政府办公室 浏览次数: 【字体大小:

根河敖鲁古雅旅游开发有限责任公司

一、经营范围

投资与资产管理;房地产开发经营;旅游饭店经营;旅行社及相关服务;文化艺术业;体育组织服务;旅游纪念品开发与销售;广告制作服务;广告发布服务;大型活动组织服务;会议及展览服务;健身休闲服务;食品、饮料及烟草制品专门零售;餐饮业

二、企业简介

根河敖鲁古雅旅游开发管理有限责任公司在2011年8月2日开始运营,是经UedBet体育人民政府审核批准、UedBet体育工商管理局注册成立的国有企业法人单位。自2020年4月重新组建根河敖鲁古雅旅游开发有限责任公司,组织形式为有限责任公司(国有独资),公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏。

三、企业职工情况

公司2021年董事会及监事会进行了变更。

董事长兼总经理:鞠勇

董事:李云霄

职工董事:薛鹏飞

监事会主席:刘贞玉

监事会成员:曹忠良、赵庚、杨可欣、牛艳

四、企业组织构架

公司现有体量较小,正式员工只有6人。分为两个部门:

公司办公室及景区运营部。法律事务由合作律师事务所提供法律咨询服务,在现有人员基础上完善公司组织架构。

(一)董事会工作职责

1、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。

2、决定公司内部管理机构的设置、调整。

3、决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让。

4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

6、制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

7、制订公司章程修改方案。

8、制定公司的基本管理制度。

9、拟订公司合并、分立、解散的方案。

10、提出公司的破产申请。

11、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

12、《公司章程》规定的其他事项。

(二)监事会工作职责

1、检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其他会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况。

2、对董事、经理执行公司职务,对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。

3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正。

4、核对董事会提交的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审。

5、提议召开临时董事大会。

6、监事会主席或监事代表列席董事会会议。

7、监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务。

8、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

9、《公司章程》规定的其他事项。

(三)董事长工作职责

1、主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议。

2、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。

3、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批。

4、检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告。

5、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。  

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。

7、签署公司的出资证明书、投资合同书及其他重大合同书、报表与重要文件、资料。

8、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。  

(四)总经理工作职责

1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。

3、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。

4、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。

5、拟定公司的基本管理制度。

6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。

7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。

8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。

9、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。

10、定期提出营业状况和财务状况报告。

11、创建公司企业文化。

12、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

13、在权限内代表公司对外开展商务活动。

(五)副经理工作职责

1、对总经理负责,协助总经理抓好分管工作。在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责。

2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。

3、参与公司重大经营决策,组织制定公司经营发展战略,编制年度工作计划,工作计划安排、实施,及时解决实施中出现的问题。

4、负责协调分管各部门做好相关工作。

5、完成公司交办的其他工作。

二、各部门工作职责

(一)办公室工作职责

1、负责公司一般性行政公文、年度总结、各类信息及综合情况工作汇报等相关材料的起草工作。

2、处理文电、公文把关以及印鉴、文件档案管理工作。

3、编制公司信息,对公司的各类信息进行收集,并及时编写发布。

4、负责安排会议及日常来访客人接待工作。

5、开具各种信函、介绍信、证明、委托书等。

6、负责公司机要保密工作。

7、负责公司物资采购的全面工作,保障经营运转需求。提出物资采购计划,报分管领导批准后组织实施,确保各项采购任务的完成,并在预算内尽量减少开支。

8、负责公司全面接待工作。

9、负责对公司车辆进行统一管理,定期对车辆进行保养维修。

10、负责对公司各部门及景区物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。 

11、负责每月做好物资采购报表,向上级领导汇报。

12、负责公司日常财务核算。

13、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

14、整理公司经营活动情况、资金动态、营业收入和成本费用开支的资料并进行分析,定期报告并提出建设性意见。

15、负责公司各项资产的登记、核对、抽查工作,按规定计算折旧费用。

16、负责公司的会计核算及税务申报、缴纳工作,负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。

17、组织各部门编制公司财务预算,定期对执行情况进行检查分析。

18、负责公司财务专用章的保管工作,银行、税务、账册、凭证、报表及其他会计档案资料的保管。

19、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并根据公司的实际情况制定人力资源计划。

20、负责组织实施员工考核工作,并建立员工考核档案。

21、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司员工的服务技能培训工作,并对培训工作进行监督和考核。

22、督察督导公司的各项工作

23、做好公司计算机、内网的管理

(二)景区运营部

售票

1、负责门票的领取、出售。按规定从财务领取有效票据,并负责保管和出售,不得出售无效票据,保证钱票当面点清。

2、负责每日结算及做好月报、年报表工作。填写内容要真实、准确,并按规定时间上报公司。

3、服从公司的各项管理制度。

4、负责热情地解答游客提出的问题,与游客交谈均使用普通话及文明用语。

5、负责售票室每日卫生。每天上班后必须对售票室的卫生进行一次清扫,物品摆放要整齐。

6、负责完成上级领导交办的其他工作。

检票

1、负责景区门票的检票、验票工作。

2、负责做好游客迎送服务工作。

3、负责团体、散客等人数的确认工作。

4、负责做好景区出入口的游客疏导工作。

5、负责做好闸机、游客通道的维护、保洁工作。

6、完成上级领导交办的其他工作。

接待

1、负责景区内咨询、讲解、救援、后勤等工作。

2、负责景区内政务接待工作。

3、负责景区内流动巡逻,处理突发事件。

4、负责维护停车场秩序,督导车辆停放到指定停车区域。

5、负责景区内失物招领和保管失物登记工作。

6、负责受理游客投诉意见。

7、负责为游客提供租借服务。